一名空姐的華麗轉身
1973年,魏娜出生在鄭州一個工人家庭。93年她高三時,媽媽給她報名參加了南航空姐第一次面向河南地區(qū)的社會招聘,幸運地成為南航河南分公司首批社招的乘務員。15年過去,魏娜親眼目睹公司的發(fā)展壯大,自己也從小姑娘變成了媽媽,從一名空姐轉變?yōu)榭蛻艄芾硎腋敝魅?,她無私地把青春年華奉獻給了南航,她的成長折射出南航服務轉型的成熟之道?! ∫?、市場經(jīng)濟圓飛天夢想
小時候,魏娜學過形體和舞蹈,練過排球,又因口才好上學期間經(jīng)常登臺表演。80年代,中國空姐漂亮的外表加上軍裝式的航空制服,成為當時許多女孩趨之若鶩的職業(yè),因此,魏娜小時候的理想就是當一名空姐。初中時,她以空姐為理想在鄭州市中學生演講比賽中獲得一等獎,她的這篇"我的理想"一文發(fā)表后,被母親收藏了起來一直保存著。
90年代,中國民航進入了高速發(fā)展期,各地民航管理局實行政企分開。92年8月1日,南航河南分公司順利地從民航河南省管理局中產生并分離出來,南航河南分公司成立之初只有3架運七飛機,第一架波音737飛機是94年引進的。當時,為做好新飛機引進的準備工作,南航河南分公司拉開了社會招工的序幕。因93年是南航首次面向社會招聘15名空姐,所以報名的3000多名選手中不乏有參加第一屆中原選美前十名的小姐等。魏娜的母親深深了解女兒的夢想,高三還沒畢業(yè)就替她報了名,幸運的是魏娜一路過關斬將,順利成為南航河南分公司首批服役737的乘務員。
二、崗前培訓練就堅強意志
93年7月,南航河南分公司首批乘務員崗前培訓在鄭州東郊機場進行。雖然公司當時辦公條件落后,但卻給空姐們提供了最好的待遇。乘務員宿舍是兩人一間的兩層樓小院,有獨立衛(wèi)生間、空調和空勤灶,培訓服是一身綠軍裝。軍訓時,姑娘們頂著烈日站軍姿,幾天過去雪白的脖領就被曬成了黑三角。為了應對晚上緊急集合,姑娘們每天晚上穿著軍裝靠著背包睡覺。后來被指導員發(fā)現(xiàn),強行讓姑娘們拆開背包,但仍然避免不了緊急集合的哨聲。
94年4月,魏娜終于開始飛行。那時,空姐服裝是南航第一套白襯衫配紅絲巾,許多旅客也就是從空姐戴的紅絲巾記住了南航,成為南航忠實的會員。一次,魏娜飛鄭州至廣州航班,旅客登機后她發(fā)現(xiàn)飛機上突然多了幾位"同行",怎么一個航班上了這么多乘務員?可她再定眼一看,原來都是制服惹的禍,有三位乘客的衣服與乘務員的款式和顏色都非常相近。后來,她發(fā)現(xiàn)在鄭州的各大商店都出現(xiàn)了這套制服的"胞姐妹"。
空姐制服的冬裝是件軍大衣,因此冬天飛行魏娜總是裙裝外裹著大衣,上飛機后再脫下來。當時因飛行排班全都是人工,所以每天不管什么時間落地,魏娜都要到宿舍門口,看看小黑板上寫的第二天飛行計劃。雖然家在市內,但她一直住在機場,不管深夜還是黎明,只要有任務,都會精神十足、毫無怨言地背上挎包。
三、民航第一家空姐售票處
剛飛行時,魏娜邊飛行邊自學財務大專。因此95年秋,當她由于身體原因從空中轉到地面,單位就讓她干起了客艙部財務工作。97年,民航票價逐步放開,航空公司客票銷售競爭走向白熱化。為吸引顧客,99年,南航河南分公司設立了民航第一家空姐售票處,兩天的跟班學習后,魏娜走馬上任。
當時,南航河南分公司有4架737飛機,以前的運七飛機全部淘汰,乘務員不到40人,每4名乘務員半個月輪換到售票處賣票,為方便業(yè)務開展,魏娜自己購買了中文BP機和"大白鯊"摩托車。由于空姐售票員的流動性和不專業(yè),加上當時使用的是手寫機票,每張機票一式四聯(lián),一不留心就會出現(xiàn)少撕票聯(lián)的現(xiàn)象。一天上午,乘務員小王哭喪著臉告訴魏娜說:"主任,不好意思昨天有一張票財務聯(lián)忘記撕下來了。"魏娜一聽,二話不說就給旅客打電話,當?shù)弥每驼C場時,她立即借朋友的車,帶著小王就往機場趕。返回市內已是中午一點多,剛坐到飯店想吃飯,這是小王又哭起來說:"剛才太緊張,撕下的票聯(lián)忘在值機柜臺沒帶回。"魏娜只好再次驅車到機場,幸好細心的值機員把票聯(lián)保存了下來。
為了突出空姐售票處的特點,魏娜要求每次送票兩個乘務員一起,敲門和說話都必須使用統(tǒng)一的規(guī)范舉止。因此,送票業(yè)務一開始,靚麗的南航空姐就受到了乘客的青睞,機票銷售量成倍增長,最多時一天賣出100多張票,不到一年的功夫,空姐售票處就成為南航河南分公司機票銷量最大的售票處。
二十一世紀初期,民航掀起了聯(lián)合重組的浪潮。2000年8月4日,中原航空公司加入南航,從此,南航河南分公司737飛機一下子達到9架,乘務員超過100人,使得空姐到售票處賣票的問題越來越多。2001年5月,空姐售票處名存實亡,空姐退出,魏娜也被調往另一個售票處。
四、我用真情換此生
2003年4月,一場突入起來的"非典"使航空市場一下子陷入低谷。為使旅客放心來購票,魏娜就帶領大家,自費購買"84"消毒水、手套、綠色植物等,每天兩次對售票處衛(wèi)生進行清潔和消毒。隨著代理人大量的明折暗扣,航空公司售票處的銷售量日漸萎縮,南航河南分公司不得不關閉業(yè)務量小的售票處。因此,魏娜又被調到了呼叫中心91887。
在呼叫中心的半年多時間里,魏娜帶領姐妹們學禮儀、練口音,到移動1860取經(jīng),組織書法、打字比賽等,這些活動不但提高了大家的業(yè)務素質,而且加深了同事之間的感情、增進了友誼。因此,無論魏娜走到那里,同事都成了好哥們兒、好姐妹,問其究竟,她說:"我用真情換此生"。
2004年5月,南航全面推行航線經(jīng)理制和客戶經(jīng)理制,魏娜開始負責常旅客和大客戶的管理工作,從此,魏娜開始嘗試"航務移動秘書"這項新服務。由于新服務是利用電子客票和手機短信平臺為客戶提供的便捷服務,因此新服務一推出就很受客戶歡迎。2006年,"航務移動秘書"這項新服務被河南分公司作為優(yōu)秀合理化建議推薦到南航,魏娜拍攝的服務短片在參加北京"感動中國"服務質量研討會時,受到了與會代表的一致好評。
2006年3月,南航河南分公司啟動空地服務一體化項目。為打造空地服務一條龍服務,使旅客第一次與南航接觸后,都會感受到南航"個性化"服務的魅力,魏娜需要定期進行客戶走訪,親自了解客戶"個性化"的需求。有一次,大客戶省交通廳訂票后,魏娜不是派送票員去送票,而是自己親自送。在讓廳長看機票時,魏娜說出了在機場高速收費站旁邊圍欄掛條幅的想法,沒想到廳長當場同意。兩條30米長的條幅在機場高速收費站上下口一掛就是兩個月,交通廳不但沒收一分錢,而且破天荒讓外人使用,這件事使魏娜更加堅定了為客戶做好服務的信心。
五、永把客戶當朋友
2006年,伴隨南航的服務轉型,河南分公司先后陸續(xù)引進了9架737-800型客機,成立了新的客戶關系室,魏娜帶領著3名客戶經(jīng)理開始了高端會員和大客戶的管理工作。為了完整地錄入每一個客戶資料,在對全省1000多家高端會員和大客戶信息的清理過程中,魏娜想盡了一切辦法調查客戶信息。一次,為了錄入一個會員的地址、職務和收入等信息,魏娜打了22次電話,才把這個會員資料錄入完畢。
為使高端會員得到關愛和尊崇,魏娜常常給會員發(fā)送生日和節(jié)日祝福,派送鮮花和禮物,定期組織會員活動,不斷擴大會員高檔消費機構的范圍。采訪時,魏娜的手機不時響起,聽著她哥長哥短地說話,我還以為是她親戚或朋友的電話,可她說:"全是客戶,我們都成朋友了,客戶什么事都喜歡給我打電話,現(xiàn)在我就是坐在家里不動,每月少說也能賣出100多張機票。"在大客戶中發(fā)展高端會員、在高端會員中發(fā)展大客戶是魏娜客戶工作的新思路。2007年11月,南航首次召開高端客戶經(jīng)理制研討會,河南分公司不等不靠創(chuàng)新開展的高端客戶工作,得到了南航股份公司的充分肯定和兄弟單位的紛紛效仿。
2008年9月,魏娜利用資源互換,又成功與鄭州廣發(fā)銀行合作,在銀行企業(yè)內部網(wǎng)開設南航信息。如果說,99年魏娜從客艙部到空姐售票處是"逼上梁山"的話,那么,她利用資源互換,與銀行共建立飛行俱樂部,重點發(fā)展存款超百萬的儲戶為高端會員則完全是有意識地運作,雖然南航河南分公司高端客戶工作剛剛起步,但魏娜的客戶營銷手段卻越發(fā)嫻熟。
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